關(guān)于開展持續(xù)清潔生產(chǎn)的通知

為使清潔生產(chǎn)在公司內(nèi)部長期、持續(xù)地推行下去，建立促進(jìn)實(shí)施清潔生產(chǎn)的管理制度、制訂持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，為下一輪清潔生產(chǎn)審核打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)公司實(shí)際情況，經(jīng)研究決定成立清潔生產(chǎn)辦公室，辦公室主任由王攀鋒擔(dān)任，負(fù)責(zé)**協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)所涉及的生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保等各方面的關(guān)系，有效的開展好清潔生產(chǎn)工作，推進(jìn)持續(xù)清潔生產(chǎn)進(jìn)行下去。

(一)清潔生產(chǎn)辦公室的主要任務(wù)：

(1)組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案

(2)經(jīng)常性地組織對(duì)公司員工的清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

(3)選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，并制定新的審核計(jì)劃

(4)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動(dòng)的日常管理。

為避免清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)流于形式，確保方案的產(chǎn)生、篩選和實(shí)施，公司制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確由清潔生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)，工作人員應(yīng)具備的能力如下：

（1）熟練掌握清潔生產(chǎn)審核知識(shí)；

（2）熟悉公司的環(huán)保狀況；

（3）了解公司的生產(chǎn)和技術(shù)情況；

（4）有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力；

（5）有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。

(二)將審核成果納入公司的日常管理，具體措施如下：

（1）把審核提出的加強(qiáng)管理的措施文件化，如電耗的跟蹤監(jiān)控、建立健全能耗考核制度、加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理等措施形成制度，并由主管部門嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行；

（2）把審核提出的崗位操作、設(shè)備檢修等改進(jìn)措施，如合理保養(yǎng)運(yùn)輸機(jī)械及裝載機(jī)等，寫入崗位的操作規(guī)程、檢修規(guī)程等，并要求嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；

（3）把審核提出的工藝過程控制的改進(jìn)措施，寫入技術(shù)規(guī)范。

(三)建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制

清潔生產(chǎn)辦公室可定期向車間各崗位發(fā)放合理化建議表，鼓勵(lì)員工提出合理化建議，然后由清潔生產(chǎn)辦公室進(jìn)行篩選，討論可行性，并制定計(jì)劃組織實(shí)施。對(duì)于提出可行且效益明顯方案的員工，公司或清潔生產(chǎn)辦公室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)建議公司將獎(jiǎng)金、表彰、罰款等與清潔生產(chǎn)掛鉤，建立操作性強(qiáng)的清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性。

(四)保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源

清潔生產(chǎn)管理制度的一項(xiàng)重要作用是保證實(shí)施清潔生產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，全部或部分地用于清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核，以持續(xù)滾動(dòng)地推進(jìn)清潔生產(chǎn)。公司財(cái)務(wù)對(duì)清潔生產(chǎn)的投資和效益單獨(dú)建賬，并保證實(shí)施清潔生產(chǎn)方案帶來的效益得到妥善使用。

2023年3月22日